Informatie inzetten als strategisch middel: informatie volwassenheid en beyond..

Het ontwikkelen van informatie volwassenheid binnen een organisatie gaat hand in hand samen met het inzetten van informatie als strategisch middel. Het voorzien van informatie aan de interne en externe doelgroepen, in de juiste vorm en op het juiste moment is nog steeds een grote uitdaging voor organisaties.

Veel IT leiders hebben de taak toebedeeld gekregen om informatie strategisch in te zetten en zouden graag willen weten hoe je stappen kunt nemen om deze doelstelling te bereiken.

De bezigheden van alledag verstoren hierbij een zuiver strategische aanpak. Wat je zou willen is een heldere analyse laten uitvoeren van de huidige stand van zaken en gebaseerd daarop je strategie bepalen maar je hebt andere operationele zaken aan je hoofd waardoor je er als IT manager niet aan toekomt om je hierop te richten.

Tel hierbij op dat het verkrijgen van een budget voor een dergelijk uitgebreid en lastig uit te leggen project er moeilijk is....en je hebt de dagelijkse hoofdpijn mix van een IT leider redelijk goed beschreven.

Gelukkig zaait Gartner in deze markt sinds sinterklaasavond 2008 de juiste zaden om alvast van te kunnen oogsten.

Ze beschrijven een eenvoudig te begrijpen(enterprise) informatie volwassenheidsmodel (EIM) waarmee je bewustwording kunt verspreiden en kunt meten waar de organisatie staat als duidelijk argument voor het opstellen van een behoorlijk programma om de IT situatie nu eens grondig aan te gaan pakken met een nieuwe manier van werken.

Hierbij kan je je als organisatie van geheel onbewust en ongeregeld tot een goed geïmplementeerde strategische aanpak van informatie ontwikkelen.

Echter, zodra er 'awareness' middels dit model is gecreëerd sta je helaas nog steeds aan het begin van de reis, en voor de uitvoering geeft het model van Gartner helaas geen handreiking.

Om je hier toch verder in te kunnen ontwikkelen richt ik op dit moment een universeel model in waarmee je niet alleen je huidige situatie van je ‘informatie situatie’ goed in kaart kunt brengen, maar waarmee je ook veel voordeel kunt gaan benoemen en behalen in je business en waarmee je een overall gecoördineerde business & IT inrichting kunt gaan implementeren.

Dit model is gebaseerd op kernprincipes van enterprise informatie management, aangevuld met de belangrijkste elementen uit mijn 18 jaar werkervaring, maar is vooral ook gemakkelijk te begrijpen en te combineren met bestaande werkwijzen.

Hier ben ik nog wel even mee bezig voordat ik het vrij kan geven maar je kunt wel alvast je e-mailadres achterlaten zodat ik je een update kan sturen zodra het model gelanceerd gaat worden:

Als u meer wilt weten over het model van Gartner kunt u mij ook persoonlijk benaderen. stuur een kort bericht naar info@seelt.com of via mijn facebook pagina

Fijn vervolg van deze dinsdag 31 januari gewenst!