Hoe bereik je een goede informatievoorziening?

switch to english

Informatie is cruciaal voor je business! En gebrekkige informatievoorziening is
hét onzichtbare element van veel problemen en verborgen kosten in organisaties. 

Door informatie andere wijze aan te pakken heb ik ontdekt dat de hele
organisatie  beter gaat werken met enorme besparingen en efficiency winst!

​Deze universele aanpak past bij iedere organisatie , en zorgt voor een
veel efficiëntere bedrijfsvoering, veel beter geïnformeerde medewerkers &  klanten,
​meer winst en nog veel meer..

Goede informatie is van essentieel belang voor organisaties! Het beïnvloedt de werking van de gehele organisatie.  Er hoeft maar 1 stukje informatie te missen en de klant koopt het product of de dienst niet! Medewerkers verliezen enorm veel tijd omdat de juiste informatie niet op tijd beschikbaar is. Hele projecten blijken onnodig als het voortschrijdend inzicht eerder was gekomen.  Informatie is direct gerelateerd aan uw bedrijfsstrategie en processen, en dus aan de omzet en winst! 

Toch dweilen veel organisaties nog steeds met de kraan open! Medewerkers verliezen zich in projecten of hun dagelijks werk. 
Het probleem is dat er vaak te weinig aandacht is voor een overkoepelende en structurele aanpak van informatie. En als het al serieus wordt genomen wordt de inspanning vaak op een tegenstrijdige manier uitgevoerd.

Met een unified aanpak van informatie kan je de hele organisatie naar een hoger niveau brengen! Betere informatie betekent minder kosten en veel meer winst.

Lees meer over mijn werk​

Download mijn gratis ebooks

---

Diensten voor eenwording van uw business

Informatiekwaliteit bepalen?

Dit is voor veel organisaties de eerste stap in bewustwording van hoe de totale informatievoorziening ervoor staat. Samen met medewerkers toetsen we hoe goed de informatie in de organisatie stroomt. Van hieruit kun je bepalen welke onderwerpen aandacht nodig hebben en wat de beste route is.
Informatie over de Workshop

Informatiebehoeften in kaart

Om de route te kunnen bepalen is het noodzakelijk om het doel te weten. De informatiebehoefte is leidend voor een gerichte ontwikkeling van het IT landschap. In samenwerking met uw mensen brengen we de bestuurlijke en operationele informatiebehoefte in kaart van uw totale operatie van binnen én buiten uw organisatie.

Hoe ziet een enterprise informatie structuur eruit?

Een enterprise informatie structuur bestaat uit een strategisch kader voor de informatievoorziening. Dit omvat de bedrijfsvoering en de middelen die nodig zijn om de juiste informatie aan te leveren een geeft de richting aan waar naar toe gewerkt moet worden in de komende x aantal jaren.

Aanpak (informatiestrategie) bepalen

Als de andere zaken in kaart zijn gebracht is het noodzakelijk om een sluitende aanpak te formuleren. Hiervoor hanteer ik een set kern aspecten die nodig zijn om de informatievoorziening te laten slagen. We brengen ook de mogelijke weerstand in kaart om deze om te vormen in motivatie en betere vormen van energie.