Hoe bereik je een eenduidige informatievoorziening

switch to english

Met een organisatie brede informatie structuur kun je de complexiteit 
van je business én software radicaal verminderen.
Dat uit zich in veel beter gemotiveerde medewerkers en klanten 
en significant minder energie verlies & kosten, dus meer winst en resultaat!

 Geachte Medemens

Informatie beïnvloedt ons leven direct. Het bepaalt welke keuzes we maken, hoe we ons werk doen, onze tevredenheid over een organisatie, onze loyaliteit, motivatie, de hele online ervaring, klantbeleving en nog veel meer. 

Toch worstelen de meeste organisaties met informatiesystemen, staat de informatiehuishouding op losse schroeven en mist er aansluiting bij de klant/bedrijfsprocessen. Er is vaak geen samenhang en geen integrale aanpak voor de informatievoorziening en dat zorgt voor talloze problemen in de bedrijfsvoering, bijvoorbeeld:

• ontevreden of voorbijgaande klanten
• verminderde motivatie bij medewerkers, lagere productiviteit
• meer afstemming/vergaderingen dan nodig zijn
• onnodige (hoge) kosten voor (IT) projecten die uitlopen
• niet kunnen voldoen aan wet- en regelgeving
• .....vul maar in

Dit hoeft echter niet zo te zijn, met een Unified Informatiestrategie & structuur kun je 'by design' deze situatie vóór zijn en omkeren. Je kunt de organisatie constructief verbeteren door informatie en de bedrijfsvoering in een gecombineerde strategie samen te nemen én te implementeren!

Sinds 2003 help ik organisaties op een praktijk gerichte wijze naar een eenduidige informatie strategie én de implementatie daarvan. Hiermee verbeteren we de informatievoorziening en brengen we de informatie & bedrijfsvoering naar een hoger niveau. Hier kunnen ook uw medewerkers, uw klanten en dus uw resultaat enorm van profiteren!

​Dit is de waarde die ik samen met uw mensen kan toevoegen als u bereidt bent om vanuit eenheid te gaan denken en werken.

Lees verder om nog meer voordelen te ontdekken.

Download mijn gratis ebooks

---

Diensten voor eenwording van uw business

Informatiekwaliteit bepalen?

Dit is voor veel organisaties de eerste stap in bewustwording van hoe de totale informatievoorziening ervoor staat. Samen met medewerkers toetsen we hoe goed de informatie in de organisatie stroomt. Van hieruit kun je bepalen welke onderwerpen aandacht nodig hebben en wat de beste route is.
Informatie over de Workshop

Informatiebehoeften in kaart

Om de route te kunnen bepalen is het noodzakelijk om het doel te weten. De informatiebehoefte is leidend voor een gerichte ontwikkeling van het IT landschap. In samenwerking met uw mensen brengen we de bestuurlijke en operationele informatiebehoefte in kaart van uw totale operatie van binnen én buiten uw organisatie.

Hoe ziet een enterprise informatie structuur eruit?

Een enterprise informatie structuur bestaat uit een strategisch kader voor de informatievoorziening. Dit omvat de bedrijfsvoering en de middelen die nodig zijn om de juiste informatie aan te leveren een geeft de richting aan waar naar toe gewerkt moet worden in de komende x aantal jaren.

Aanpak (informatiestrategie) bepalen

Als de andere zaken in kaart zijn gebracht is het noodzakelijk om een sluitende aanpak te formuleren. Hiervoor hanteer ik een set kern aspecten die nodig zijn om de informatievoorziening te laten slagen. We brengen ook de mogelijke weerstand in kaart om deze om te vormen in motivatie en betere vormen van energie.